“Reflexionar para crecer, preguntar para comprender, observar para construir y escuchar para valorar”, Ignacio Gaitán
‘Fomentar una cultura de innovación para un futuro sostenible’ fue la charla de Ignacio Gaitán, Presidente del Grupo El Colombiano, en el evento ‘Cumbre de Líderes de Medios LATAM 2023′, en la que además tuvo una interesante conversación sobre innovación con Claudia Báez, Directora de Cuestión Pública, uno de los medios indepenientes más representativos de Colombia.
“No olvidemos que somos un camino para construir sociedad, no hacemos nada que no tenga que ver con esto”, señaló.
“La gran brecha que tienen los medios como reto es estar muy cerca de las audiencias y todos esperan de nosotros algo diferente, sin caer en decir lo que ellos quieren oír, así que el primer paso era conversar con colaboradores, audiencias, empresarios, accionistas, proveedores para que nos digan qué se imaginan del medio en el futuro”.
Para ello, hay cuatro aspectos importantes: “Reflexionar para crecer, preguntar para comprender, observar para construir y escuchar para valorar”.
Gaitán dstacó que “sin cultura (organizacional) no hay nada y eso es todo aquello que pasa en una empresa cuando el jefe no está”.
Para el directivo, “innovar es ser humilde, equivocarse y pilotear, pero era una necesidad para entender a quienes lo hacían. Estamos en un momento de la innovación en que no importa solo el resultado, sino el proceso”, y los untos clave para la innovación está en las personas: “Seres amorosos, autónomos, creativos, que asuman retos”.
“Lo único que no estamos dispuestos a desviar nuestra capacidad de contenido porque la profundidad del contenido lo dan los seres humanos”, destacó.
Aunque no pudo estar presente, Eduardo Lorea, Fundador y CEO de Numerik, de Brasil, realizó una presentación virtual sobre ‘Fomentar una cultura de innovación para un futuro sostenible’ en la ‘Cumbre de Líderes de Medios LATAM 2023′.
Para el brasileño, “la distribución de contenido seguirá cambiando hacia formatos y canales que siguen surgiendo, sobre todo con video e imágenes”, lo que obliga a que las cabezas de los medios deban estar listas para adaptarse y transformar el orden de prioridades.
La innovación es la clave del negocio mediático en este momento, y aunque Lorea plantea que “no podemos decir qué ideas de innovación van a prosperar”, sí es necesario que los medios estén dispuestos a la innovación abierta: esto implica conocer sus capacidades internas, saber hasta dónde llegan sus recursos propios, con escala limitada, y entender que la innovación real viene de fuera de la interacción y con el ecosistema, las start
“En innovación la cultura es estratégica”, señaló Lorea en su charla, pues sólo con una cultura organizacional lista para las transformaciones y para adaptarse a las necesidades del momento se puede enfrentar los cambios, ya que, como concluye el directivo, “el cambio es constante e impredecible”
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